la colaboración que nadie pidió

lo que más se juega, lo peor filmado

Una metodología de auditoría mueve más dinero del que recaudará la mayoría de las películas. Una sesión informativa de seguridad la ven personas cuya vida depende de recordarla. Un flujo de incorporación decide si alguien se queda. Las tres se graban en una sala gris, en una sola toma, por quien estuviera libre ese martes.

el oficio estaba racionado, no ausente

Nadie lo eligió. El cine era caro de una forma concreta: detrás de cada segundo de luz pensada había una persona, y nunca hubo suficientes como para dedicarlas al trabajo sin glamour. Así que el oficio siguió a la taquilla, y todo lo demás se quedó con la sala gris.

nunca fue el talento, fueron las tomas

La generación no abarató el criterio. Abarató la iteración, y la iteración es casi todo lo que separa una película de un vídeo de formación. A un director se le permite equivocarse cuarenta veces antes de la toma que se queda. A nadie que haga un vídeo de cumplimiento se le ha permitido equivocarse dos veces.

así que hicimos la colaboración nosotros

Imagine Films está formada como si esa unión ya hubiera ocurrido. Ingenieros que construyen el sistema. Ingenieros de vídeo que son dueños del pipeline: códecs, color, etalonaje, las partes que deciden si algo parece comprado o hecho. Directores creativos que han rodado películas de verdad y que te dirán cuándo la idea es floja.

No una herramienta con un equipo de soporte al lado. Un estudio que publica software.

no hay lista de precios

Una película se dimensiona, no se pide. Lo que cuesta depende de en cuántos mercados se estrena, cuántos idiomas lleva y cuántas veces quieres equivocarte antes de la toma que se queda. Un precio de catálogo tendría que dar por supuestas las tres cosas, y se equivocaría en ambas direcciones: demasiado para un solo vídeo de producto, muy poco para un lanzamiento en ocho territorios.

Así que lo dimensionamos contigo. Para eso son los treinta minutos.